Operasional efisien menjadi kunci dalam menghadapi tekanan PPN. Mengky Mangarek mengacu pada cara untuk mengoptimalkan proses produksi dan manajemen logistik. Dengan mengelola sumber daya dengan lebih baik, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional tanpa mengurangi kualitas produk. Contohnya, pengaturan alur produksi yang lebih efisien dan pemilihan supplier yang lebih efektif dapat membantu menghemat biaya.
Selain itu, pengelolaan inventaris dengan lebih baik juga dapat memberikan manfaat. Dengan memastikan bahwa stok barang selalu sesuai dengan permintaan, perusahaan dapat menghindari kerugian akibat stok yang berlebihan atau tidak mencukupi. Ini dapat membantu mengurangi biaya penyimpanan dan pembelian barang.
Rebranding menjadi salah satu strategi yang digunakan oleh PT Multi Medika International. Dengan memberikan kesan baru dan modern pada produk, perusahaan dapat menarik perhatian konsumen dan meningkatkan daya saingnya. Rebranding melibatkan perubahan visual seperti logo, desain packaging, dan komunikasi mar-keting.
Contohnya, perusahaan dapat mengubah desain packaging produk menjadi lebih menarik dan memikat. Ini dapat membantu produk menjadi lebih mudah dikenali dan disukai oleh konsumen. Selain itu, komunikasi mar-keting yang lebih intensif juga dapat digunakan untuk mempromosikan perubahan rebranding dan menjelaskan kelebihan produk baru.
Repackaging produk menjadi strategi yang efektif dalam menghadapi tekanan PPN. Dengan mengubah kemasan produk menjadi lebih kecil atau rentengan, perusahaan dapat menghemat biaya produksi dan pengiriman. Ini juga dapat membuat produk lebih mudah digunakan dan disimpan oleh konsumen.
Contohnya, produk yang sebelumnya memiliki kemasan yang besar dapat diubah menjadi kemasan yang lebih kecil tanpa mengurangi kandungannya. Ini dapat membantu menghemat biaya produksi dan pengiriman, serta membuat produk lebih praktis untuk digunakan. Selain itu, repackaging juga dapat digunakan untuk mengubah tampilan produk dan memberikan kesan baru pada konsumen.