Pada tahun 2025, KB Bank bertujuan untuk mencapai laba bersih melalui berbagai inisiatif dan strategi yang telah dipersiapkan sejak 2021. Program transformasi yang dijalankan telah membawa perbaikan signifikan dalam kualitas aset dan pendapatan bunga bersih. Selain itu, ekspansi portofolio kredit di sektor pertambangan dan kesehatan serta peningkatan kerja sama dengan platform digital menjadi fokus utama untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Perbaikan Fundamental dan Ekspansi Strategis

Sejak memulai program transformasi pada 2021, KB Bank telah mencatat kemajuan positif dalam berbagai aspek operasionalnya. Kualitas aset terus meningkat, ditandai dengan penurunan rasio loan at risk (LAR) dari 65% pada 2021 menjadi kurang dari 25%. Pendapatan bunga bersih juga mengalami pertumbuhan yang signifikan. Transformasi ini tidak hanya memperbaiki sistem inti perbankan tetapi juga meningkatkan standarisasi manajemen risiko.

Dalam upaya untuk mencapai laba bersih pada 2025, perseroan menargetkan peningkatan net-interest margin hingga 2,30%. Ini akan dicapai melalui berbagai inisiatif ekspansi bisnis, termasuk pertumbuhan normal loan sekitar 20%-25% dan pengendalian beban dana. Perbaikan fundamental ini didukung oleh langkah-langkah strategis seperti peningkatan kualitas aset dan efisiensi operasional. Dengan dukungan kuat dari grup induk usaha, KB Financial Group, perseroan optimis dapat meraih target tersebut.

Akselerasi Pertumbuhan Melalui Kerjasama dan Inovasi

Pada tahun 2024, kinerja bisnis KB Bank terus berkembang dengan baik. Untuk tahun depan, perseroan berencana melakukan ekspansi portofolio kredit di sektor-sektor dengan pertumbuhan tinggi seperti pertambangan dan kesehatan. Langkah ini dilakukan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara lebih agresif. Perseroan juga akan memperluas kerja sama dengan platform digital aggregator dan berbagai komunitas, seperti sekolah dan perguruan tinggi, untuk mengakselerasi pertumbuhan CASA.

Kerjasama dengan platform digital dan komunitas ini diharapkan dapat membuka peluang baru bagi KB Bank. Misalnya, kolaborasi dengan digital aggregator dapat membantu perseroan mencapai basis pelanggan yang lebih luas dan meningkatkan efisiensi layanan. Sementara itu, kerjasama dengan institusi pendidikan dapat memfasilitasi akses ke pasar yang lebih muda dan dinamis. Dengan demikian, perseroan yakin bahwa langkah-langkah ini akan mendukung pencapaian laba bersih pada 2025 dan pertumbuhan berkelanjutan di masa mendatang.